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古城煤矿:我来当一次支部委员
2018年04月23日 陈宜勇 崔鑫    (点击: )

 白天玩游戏,夜班打瞌睡。作为一名古城煤矿掘三工区的普通党员,朱崇飞尽管很看不惯三队皮带司机小张的老做派,但多说了、说重了,得罪了人,“得不偿失”。在好心规劝了一次后,就始终睁一只眼、闭一只眼了。然而就在最近,小张的老毛病没有了,成了抢活干的积极分子了,见了朱崇飞,老远就打招呼。这是因为当上了支部轮值委员的朱崇飞,有了与小张一次推心置腹的长谈。

 自从2月份担任了支部轮值委员后,朱崇飞的变化也是很大的。为了协助支部抓好党建工作,尤其在组织支部党员学习党的十九大精神上,朱崇飞从不关注支部日常管理的“甩手掌柜”变成了里里外外真忙活的“一把手”。很少使用手机、电脑的他,也学会上网查阅资料,充电、找思路、想办法,关注实时动态了。“我懂得不多,再不学习,半瓶子咣当,这轮值委员当的就是笑话了,有了理论水平,才有底气去抓思想工作啊。”朱崇飞说。

 “日常管理中,我们发现,部分党员总认为支部工作是支部书记与支部委员的事儿,说一套,做一套,置身事外。而且他们总盼望‘上头’多出文件、多出思路、多出措施,然后依葫芦画瓢就行了,这种想法其实就是典型的懒人思维、不负责任的等、靠、要。”掘三党支部副书记焦永奇说:“为了从根本上解决这部分党员的思想问题,我们深刻反思、对症下药,拿出了让所有党员轮流做一次支部委员的解决方案,不仅按月排定轮值委员,让他们有充分展示、锻炼的舞台,还通过压担子,倒逼其主动作为。”

 为了充分发挥党员先锋模范,掘三工区在打造过硬党支部过程中,按照党建工作“十化”标准,始终坚持问题导向,积极转变管理理念、思路、态度,重点突出自主管理、智慧共享、全员参与,探索了一种自主管理型党支部“555”创建法新模式,发挥了极具特色的新动能作用。

 选好支部书记,搭建起支部委员会框架,掘三工区建立了轮值工作制度,通过嵌入人本激励、制度化公约、公开化轮值和承诺机制,赋予“人人都管事、事事有人管、都透明”的特色文化管理新内涵,形成了完善、高效的轮值运行机制。5个步骤、5个特征、5个机制,这种自主管理型党支部的创建模式,让掘三工区各项工作举重若轻。原来,凡事都由“一岗双责”的支部书记一肩挑,精力与时间哪能跟得上?现在,有了轮值委员,党员都积极参与了进来,变成了千斤重担众人挑。

 “轮值机制的建立,真正让我们党员成为了支部的主角,有很大的满足感与成就感。”党员孙明德骄傲地说。

 在3月份担任轮值委员期间,孙明德针对十星级党支部建设,提出了将党员承诺的内容改为每月一更新,内容上要与时俱进,实事求是,不能千篇一律的建议,在支部委员会上很快得到了通过与采纳。

 其实,党员担任了轮值委员,不仅能够积极参与支部的日常管理中,还能够及时发现很多平常不易发现的问题。

 党员盛国升在1月份就担任了轮值委员。期间,他发现部分党员因休班或班次不合适不能按时参加组织生活会,严重影响了会议的参加率,精神传达到不了位,于是建议把组织生活会的时间改到月底,反响很好。

 “在对党员学习记录本进行归档管理时,他发现有一本写得比较混乱,很不标准,特别显眼。拿过仔细一看,这份记录竟然是他自己的,顿时感到脸都不知往哪搁了。”掘三工区党支部书记、区长吴建孝说。正因为他有了这次岗位锻炼机会,知耻而后坚决、认真地改了,记录填写得全面、规范又标准,进步明显,被评为当月的“进步之星”。

 一个党员一面旗,一个党支部一座核心战斗堡垒。“小细节”的积极改善带来了“大局面”的有效改观。今年一季度,掘三工区完成掘进进尺960米,为计划进尺的110.8%,人均工效从0.09米/工提高到了0.11米/工;卸压深度累计达到了56640米,人均工资也水涨船高,实现了快速掘进、安全高效生产。

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