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改造提升传统动能,培育壮大新兴动能,“双轮”驱动动力更足——
【山东能源报】临矿新旧动能转换“加速跑”
2017年08月22日     (点击: )

 

 □记者王学兵 崔鑫 通讯员 郭景池 报道

 本报临沂讯 “以新旧动能转换重大工程为抓手,改造提升传统动能和培育壮大新兴动能并驾齐驱,关系临矿长远可持续发展重点项目、关键工程已破题并持续发力。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔介绍,临矿对上半年新旧动能转换17项阶段性成果进行表彰,奖励640万元。

 临矿在去年六大产业对标基础上,组织副处级以上人员赴浙江大学进行“思维转型、能力升级”培训,接受“浙商精神”熏陶“浙商文化”洗礼。思想“大转换”换来新旧动能转换“加速度”,临矿稳步推进了10大类26项工业3.0+改造升级项目。

 作为沂蒙老区“硕果仅存”矿井,株柏煤矿在急倾斜煤层运输巷应用小型挖掘机,全煤、全岩巷道掘进效率提高64%和67%。险些被当作“僵尸”处置的田庄煤矿连同从省监狱局接管的武所屯煤矿、里彦煤矿,长期受煤层薄、储量低困扰。为此,他们以集团工业3.0+改造升级为契机,实行“一矿三井”管理模式,探索实施“骑溜式采煤机+无顶梁自移支架+选择性松动爆破”高档普采工艺,薄煤层机械化开采取得革命性突破,采煤机械化程度达到100%。过去单井生产尚有150名采掘工缺口,现在一矿三井月产量从年初8.9万吨提高到16.7万吨,人员却只减不增。王楼煤矿3个月建成1500吨煤仓,满足主井5小时提升需求。“中班生产结束时,只需灌满主井底煤仓,就能够取消夜班生产。”相关人员介绍。这意味着“三班倒”历史将被“两班制”取代。

 随着一系列“高大上”技术及设备的应用,一个个临矿工效、临矿速度、临矿模式、临矿品牌相继诞生。上半年,原煤生产人员效率平均4.93吨,同比提高18%。王楼煤矿运用机器人深度学习理论开展自动化高效综采技术研究与应用,打造成临矿第一个智能化少人值守工作面,单面原煤生产人员效率55吨,是行业平均水平的7.2倍。古城煤矿第一个班清班结大数据矿山、郭屯煤矿第一个厚煤层一次采全高工作面、田庄煤矿第一个薄煤层自动化采煤工作面、株柏煤矿第一个急倾斜煤层机械化开采工作面、鲁西煤矿第一个快速掘进成套装备工作面、邱集煤矿第一个黄河北煤田承压水上开采工作面获突破进展。作为能源集团唯一铁矿板块,会宝岭铁矿创新深孔多排微差挤压爆破技术,原矿产能提高67%,矿石年产能600万吨,铁精粉日产能3000吨,进入国内前三。该矿还主持起草了山东省非煤矿山“两个体系”建设标准文件。即将IPO的山东玻纤产品质量基本与国际一流OC公司持平,产品在东欧、日本市场取得新突破。此外,他们把优于合同指标0.5个点的品质标准,作为商品煤合格底线、出矿底线,换来精煤打入中国第一钢企之称的宝钢,并逆势销往“煤炭外销禁区”山西。

 “明年我们将实现定制化、柔性化、清洁化生产,逐步取消夜班、取消炮采和炮掘、取消井上存煤,以此作为新旧动能转换标志,构建安产销(安全、生产、销售)、环节清(环保、节能、清洁)一体化、定制化生产新机制”刘孝孔在8月初的党政联席会上要求。

 临矿促进新兴动能加速崛起,着眼物联网时代管理变革,实现“人治”向“云管理”转变。五大共享平台的财务共享平台已与浪潮集团签署合作协议,正对电子报账系统业务流程进行梳理,其它设备管理、安全生产、人力资源和党建共享四大平台建设正有条不紊推进。

 新产业、新业态和新模式崭露头角。以鲁北、亿金、临沂物流为主体的新型物商体系加快构建,“鲁北商城”3月上线。推动大宗商品线上交易,加快矿用频道升级改造,临矿物资采购电商平台已于7月底试运营。新能源终端布局再下一城,继沂水之后,齐河加气站建成投运,以LNG为主体新能源布局全面展开。邱集煤矿城市管网普查、王楼煤矿采煤塌陷地综合利用、绿源公司新型充填材料等转产转移项目实现自负盈亏,安置人员200余名,王楼喻兴牌农产品走进大型超市。

 新旧动能转换集中发力、优质产能快速释放,使临矿资产质量、盈利水平和抗风险能力等稳步提高。上半年,商品煤产量、销售收入和利润均创历史新高,经营现金净流量、国有资产保值增值率、净资产收益率、总资产报酬率位列能源集团前茅。

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